2022 թվականի հունվարի 4-ի կեսօրին NEP-ը կազմակերպեց 2022 թվականի բիզնես պլանավորման հրապարակային հանդիպում:Հանդիպմանը ներկա էին բոլոր ղեկավար անձնակազմը և արտասահմանյան մասնաճյուղերի ղեկավարները:
Հանդիպմանը ընկերության գլխավոր մենեջեր տիկին Չժոու Հոնգը հակիրճ ամփոփեց 2021 թվականի աշխատանքը և առաջ մղեց և իրականացրեց 2022 թվականի աշխատանքային ծրագիրը՝ ռազմավարական նպատակների, բիզնես գաղափարների, հիմնական նպատակների, աշխատանքային գաղափարների և միջոցառումների ասպեկտներից:Նա նշեց. 2021 թվականին բոլոր աշխատակիցների համատեղ ջանքերով հաջողությամբ ձեռք են բերվել բիզնեսի տարբեր ցուցանիշներ։2022 թվականը ձեռնարկությունների զարգացման համար կրիտիկական տարի է.Համաճարակի և ավելի բարդ արտաքին միջավայրի ազդեցության տակ մենք պետք է դիմակայենք դժվարություններին, կայուն աշխատենք, թեմա ընդունենք ձեռնարկությունների բարձրորակ զարգացումը և կենտրոնանանք «շուկա, նորարարություն և կառավարում» երեք ասպեկտների վրա։ «Հիմնական գիծը շուկայական մասնաբաժնի և պայմանագրերի որակի մակարդակը բարձրացնելու հնարավորություններից օգտվելն է.պնդել նորամուծություններ առաջ տանել և ստեղծել առաջին կարգի ապրանքանիշ.պնդել գերազանցությունը և համակողմանիորեն բարելավել կորպորատիվ տնտեսական գործառնությունների որակը:
Այնուհետև վարչական տնօրենը և արտադրության տնօրենը համապատասխանաբար ընթերցեցին 2022 թվականի ղեկավար անձնակազմի նշանակման փաստաթղթերը և արտադրության անվտանգության հանձնաժողովի ճշգրտման որոշումները:Նրանք հուսով են, որ բոլոր մենեջերները բարեխղճորեն կկատարեն իրենց աշխատանքային պարտականությունները՝ պատասխանատվության և առաքելության բարձր զգացումով և կխաղան առաջատար կադրերի դերը, որպեսզի առաջնորդեն թիմը՝ նոր տարում ավելի լավ արդյունքների հասնելու համար:
Նոր տարվա սկզբին NEP-ի բոլոր աշխատակիցները կսկսեն նոր ճանապարհորդություն ավելի մեծ եռանդով և ավելի գետնի ոճով և կձգտեն նոր գլուխ գրել:
Հրապարակման ժամանակը՝ Հունվար-06-2022