Շաբաթ օրը՝ 2020 թվականի դեկտեմբերի 12-ի առավոտյան, NEP Pump Industry-ի չորրորդ հարկի կոնֆերանս սենյակում տեղի ունեցավ կառավարման յուրօրինակ սեմինար:Հանդիպմանը ներկա էին ընկերության ղեկավարների և ավելի բարձր մակարդակի ղեկավարները:
Համաձայն հանդիպման պայմանավորվածության՝ յուրաքանչյուր ոլորտի տնօրենները նախ ելույթ կունենան՝ սկսած «Որո՞նք են իմ պարտականությունները և որքանո՞վ է արդյունավետ իմ պարտականությունների կատարումը», «Որո՞նք են իմ թիմի նպատակները և ինչպե՞ս են ավարտվում դրանք», «Ինչպե՞ս ենք դիմակայելու 2021 թվականին».«Արդյո՞ք ամեն ինչ ճիշտ է առաջին անգամ, իրականացնել նպատակներ և հասնել արդյունքների»:և այլ թեմաներ, որոնք մշակվել են աշխատանքային պարտականությունների վերաբերյալ, վերանայվել և ամփոփվել են 2020 թվականի աշխատանքները և առաջադրվել համապատասխան գաղափարներ և միջոցառումներ 2021 թվականի նպատակների իրականացման համար:.Բոլորը հիմնախնդրի վրա էին կողմնորոշվում և խորը ներդնում էին իրենց՝ որպես վերլուծության առարկա, և ավելի խորը պատկերացում ստացան այն մասին, թե ինչպես լինել լավ միջին մակարդակի մարդ, բարելավել կատարողականը, ավելի լավ իրականացնել ընկերության ռազմավարությունը և նպաստել կորպորատիվ զարգացմանը:Այնուհետև ժողովը պատահականության սկզբունքով ընտրեց համապատասխանաբար երեք նախարարների և երեք վերահսկողների՝ վերլուծելով աշխատանքի թերությունները և առաջարկներ ներկայացնելով բարելավելու համար:Հրաշալի ելույթներն արժանացան ծափերի բուռն ծափահարություններին, իսկ դահլիճում մթնոլորտը ջերմ ու հուզիչ էր։
Գլխավոր տնօրեն տիկին Չժոու Հոնգը մեկնաբանել է գործունեությունը.«Եթե դուք օգտագործում եք պղինձը որպես դաս, դուք կարող եք սովորել, թե ինչպես պետք է հագնվել պատշաճ կերպով, եթե դուք օգտագործում եք մարդկանց որպես դաս, կարող եք իմանալ ձեր ձեռքբերումներն ու կորուստները, եթե դուք օգտագործում եք պատմությունը որպես դաս, կարող եք իմանալ վերելքները և վայրէջքներ»:Ձեռնարկության յուրաքանչյուր առաջընթաց արդյունք է շարունակական ինքնամտածողության, փորձի և դասերի շարունակական ամփոփման և շարունակական կատարելագործման:Այսօրվա ամփոփիչ սեմինարը մեզ համար առաջին քայլն է՝ դիմակայելու 2021-ին և լավ սկիզբ դնելու համար:
Պարոն Չժոուն նշեց, որ կադրերը 2021 թվականին լավ աշխատանք կատարելու բանալին են: Բոլոր մենեջերները պետք է գիտակցեն ընդհանուր իրավիճակը, ուժեղացնեն իրենց պատասխանատվության զգացումը և առաքելությունը, օրինակ բերեն, աշխատեն քրտնաջան՝ բարելավելով արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը, ինչպես նաև. առանցքը, և մարդիկ և նորարարությունը որպես երկու թեւ:լինել շուկայական և հաճախորդակենտրոն, ամրապնդել խնդրին ուղղված մտածողությունը, դիմակայել թերություններին, քրտնաջան աշխատել ներքին հմտությունների վրա, բարձրացնել ընկերության հիմնական մրցունակությունը, հաստատել NEP-ի բարձրորակ ապրանքանիշի իմիջը շուկայում առաջադեմ տեխնոլոգիաներով, գերազանց որակով և պրոֆեսիոնալիզմով: ծառայություններ, և հասնել Ձեռնարկությունը զարգանում է բարձր որակով և առողջությամբ:
Հրապարակման ժամանակը՝ Dec-16-2020